2012年2月13日安陽(yáng)華強(qiáng)新城市發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門負(fù)責(zé)人組織召開了2012年度部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。
本次專題會(huì)議首先深入學(xué)習(xí)、分解了新城市總部向安陽(yáng)公司下達(dá)的2012年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)分解后的目標(biāo)責(zé)任書貫徹到各部門，把具體工作落實(shí)到各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。通過對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，使各部門充分認(rèn)識(shí)到本部門2012年度各項(xiàng)工作與其他部門工作計(jì)劃的銜接點(diǎn)，也使各部門負(fù)責(zé)人深刻體會(huì)到本部門工作對(duì)公司整體工作開展的重要影響。此外，會(huì)議還以簽“軍令狀”的形式，由各部門負(fù)責(zé)人在本部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書上簽字。
春節(jié)過后，安陽(yáng)公司通過一系列工作會(huì)議和措施向全體員工傳達(dá)了公司注重務(wù)實(shí)的理念。本著“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)精神，通過確立績(jī)效獎(jiǎng)金同目標(biāo)責(zé)任書考核相掛鉤的績(jī)效考核制度，強(qiáng)化公司“以崗定薪，按能計(jì)酬”的薪酬體系，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，營(yíng)造良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為有能力且想做事的員工提供廣闊的施展舞臺(tái)。正是因?yàn)楣緝?nèi)部建立了這種具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)考核制度，使各部門充分感受到簽訂目標(biāo)責(zé)任書給大家?guī)?lái)的壓力。面對(duì)2012年艱巨的目標(biāo)任務(wù)，安陽(yáng)公司內(nèi)部從一開就為全體員工緊繃工作之弦，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到作為華強(qiáng)的一員，唯有付出比以往更多的努力，變壓力為動(dòng)力，才能與公司共同實(shí)現(xiàn)本年度的跨越式發(fā)展。
2012年即將入春之際，安陽(yáng)華強(qiáng)新城市發(fā)展有限公司自上而下堅(jiān)定了新的信念，懷揣著新的希望，力求在今年開創(chuàng)出一個(gè)全新的工作局面。
安陽(yáng)公司舉行目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式
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